X
Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszego serwisu. Jeśli nie chcesz, aby pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku,
zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej na temat naszej polityki prywatności znajdziesz tutaj.

www.ubezpieczenie.com.pl

Ergo Hestia wyprzedziła Wartę

2008-09-26 10:35 piątek
Warta straciła drugie miejsce na rynku ubezpieczeń majątkowych. Niemiecki ubezpieczyciel dzięki swojej strategii prześcignął konkurenta.

Zmiana w rankingu nastąpiła w drugim kwartale 2008 roku. Trzonem niemieckiej grupy  jest STU Ergo Hestia, trzeci gracz na polskim rynku, oraz należące do niego w 100 proc. Moje Towarzystwo Ubezpieczeń (Niemcy mają jeszcze w Polsce niewielkie D. A. S. TU Ochrony Prawnej) Obie firmy zebrały do końca czerwca br. 1,06 mld zł składek, co dało im łącznie
10,2-proc. udział w krajowym rynku ubezpieczeń majątkowych. TUiR Warta, które działa samodzielnie, pozyskało w tym okresie 1,02 mld zł (co daje 9,9- -proc. udział). I choć różnica
w przychodach z polis jest na razie niewielka - około 40 milionów złotych – to porażka jest bardzo prestiżowa.

Zwiększenie udziału w rynku było spowodowane wprowadzeniem przez Ergo Hestię nowej oferty ubezpieczeń komunikacyjnych, a także szybki i innowacyjny system likwidacji szkód. Warta zaczęła walczyć ostatnio z utratą rynku. Jednak przychody byłego wicelidera z polis w ostatnim półroczu wzrosły jedynie o 7,5 procenta. To i więcej niż 6,2 procent w zeszłym roku, ale zdecydowanie za mało żeby gonić Ergo Hestię. STU Ergo Hestia zwiększyło w pierwszym półroczu br. przypis składki o 19,8 proc, a MTU - o 23,6 proc. Może to oznaczać, że Warta na długo pożegna się z drugim miejscem. A po piętach byłego wicelidera depcze już inne towarzystwo ubezpieczeniowe – Allianz.

Chociaż i Ergo Hestia i Warta są do siebie bardzo podobne jeśli chodzi o ofertę produktów zarówno dla klientów korporacyjnych jak i indywidualnych, to niemiecka grupa sprytnie postawiła na stoiska w centrach handlowych i mniej zamożnego klienta. MTU to niskokosztowy operator, z ograniczoną do kilku prostych produktów ofertą. Bardzo szybko zdobywa on rynek mniej zamożnych klientów.

Źródło: Parkiet

JT