W większości urzędów polskie prawo zamówień publicznych nakazuje przeprowadzić wybór ubezpieczyciela w formie przetargu publicznego.

Powoduje to szereg obowiązków po stronie miasta. Stąd urzędy administracji publicznej coraz częściej zlecają te kwestie zewnętrznemu doradcy. Celem jest wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania ryzykiem dla gmin i jednostek podległych. Takie rozwiązanie pozwala na optymalizację kosztów i zakresu ochrony, usprawnia administrowanie polisami, a także zapewnia skuteczniejszą likwidację szkód.

Pierwszym krokiem brokera będzie uzyskanie jak największej ilości ofert z rynku ubezpieczeniowego w celu wykreowania konkurencji. W ciągu dalszych działań przejmie on opracowanie założeń ubezpieczeniowych dokumentacji przetargowej (SIWZ), przygotowanie formularzy ofertowych, czy ogłoszenia do Biuletynu Zamówień Publicznych. Od tego momentu doradca ściśle współpracuje z miastem w formie biegłego. Gwarantuje to kontrolę nad przestrzeganiem procedur i dbałość o interes urzędu w całym toku postępowania.

- Jednoczesne objęcie warunkami przetargowymi interesów wszystkich jednostek organizacyjnych i spółek zależnych pozwoli na uzyskanie efektu synergii – potencjał majątkowy większej ilości podmiotów wpływa na ich silniejszą pozycję i atrakcyjność dla ubezpieczycieli. Uzyskane efekty będą więc zdecydowanie lepsze w porównaniu z sytuacją, gdy każdy z tych podmiotów działałby oddzielnie - mówi Adam Lewandowski, członek zarządu STBU Brokerzy Ubezpieczeniowi.

Źródło: Gazeta Ubezpieczeniowa

JT