W po³owie grudnia bêdzie znana Strategia Inwestycyjna Grupy PZU.
2008-11-26 10:39 ¶rodaW po³owie grudnia bêdzie znana Strategia Inwestycyjna Grupy PZU. Andrzej Ladko, nowy dyrektor zarz±dzaj±cy do spraw finansów w Grupie PZU (wcze¶niej prezes PZU Asset Management) twierdzi, ¿e w firmie trwaj± dyskusje nad strategi± inwestycyjn± na 2009 rok. Decyzja powinna byæ podjêta do po³owy grudnia. Wyja¶nia, ¿e strategia okre¶li równie¿ za³o¿enia aktywno¶ci Grupy na rynku instrumentów d³u¿nych, nieruchomo¶ci. Oprócz tego przedmiotem rozwa¿añ jest mo¿liwo¶æ zaanga¿owania firmy m.in. w fundusze private equity.
Grupa PZU nale¿y do grona najwiêkszych inwestorów w Polsce. Na koniec wrze¶nia dysponowa³a prawie 57 mld z³ lokat, z czego ponad dwie trzecie stanowi³y ¶rodki zabezpieczaj±ce wyp³aty z tytu³u sprzedanych polis, za¶ jedn± trzeci± ¶rodki w³asne.
Obecny poziom inwestycji gie³dowych Grupy wynosi 1,7 mld z³ (spó³ka maj±tkowa 2 proc. swoich aktywów, za¶ PZU ¯ycie 3,6 proc. aktywów). Jeszcze na pocz±tku 2007 r. warto¶æ gie³dowego portfela firmy siêga³a 6 mld z³ (10 proc. aktywów).
Andrzej Ladko ujawnia, ¿e od kwietnia 2007 r. ubezpieczyciel wychodzi³ z akcji na podstawie decyzji Komitetu ds. Zarz±dzania Aktywami i Pasywami Grupy PZU, za¶ ostatnie istotne redukcje nast±pi³y we wrze¶niu ubieg³ego roku. Portfel gie³dowy firmy zosta³ wówczas zredukowany z ponad 4 mld z³ na koniec I kwarta³u do ok. 2,8 mld z³ na jesieni 2007 r.
Mimo redukcji najwy¿sza strata by³a efektem inwestycji w akcje. Po dziewiêciu miesi±cach strata PZU SA na portfelu akcyjnym wynios³a 182 mln z³ (przed rokiem by³ zysk 144 mln z³). £±cznie dochody z lokat Grupy PZU r/r spad³y o 66 proc. do 820 mln z³.
Andrzej Ladko uspokaja, ¿e mimo tych start najwiêkszy polski ubezpieczyciel posiada bardzo bezpieczn± strukturê aktywów.
Zdecydowana wiêkszo¶æ dzia³alno¶ci lokacyjnej (91 proc. aktywów) jest zorientowana na obligacje skarbowe. Andrzej Ladko uwa¿a, ¿e jedynym aktywem zapewniaj±cym odpowiednie bezpieczeñstwo i stopê zwrotu s± obligacje skarbowe, nie ma w tej chwili innego. Dodaje, ¿e aktywa, które dotychczas traktowano jako bezpieczne, czyli depozyty, zmieni³y swój charakter. Wzros³o ryzyko kredytowe zwi±zane z bankami. Polskie przepisy nie nak³adaj± na ubezpieczycieli ograniczeñ ¶rodków finansowych trzymanych w jednym banku.
¬ród³o: Rzeczpospolita
JT
Grupa PZU nale¿y do grona najwiêkszych inwestorów w Polsce. Na koniec wrze¶nia dysponowa³a prawie 57 mld z³ lokat, z czego ponad dwie trzecie stanowi³y ¶rodki zabezpieczaj±ce wyp³aty z tytu³u sprzedanych polis, za¶ jedn± trzeci± ¶rodki w³asne.
Obecny poziom inwestycji gie³dowych Grupy wynosi 1,7 mld z³ (spó³ka maj±tkowa 2 proc. swoich aktywów, za¶ PZU ¯ycie 3,6 proc. aktywów). Jeszcze na pocz±tku 2007 r. warto¶æ gie³dowego portfela firmy siêga³a 6 mld z³ (10 proc. aktywów).
Andrzej Ladko ujawnia, ¿e od kwietnia 2007 r. ubezpieczyciel wychodzi³ z akcji na podstawie decyzji Komitetu ds. Zarz±dzania Aktywami i Pasywami Grupy PZU, za¶ ostatnie istotne redukcje nast±pi³y we wrze¶niu ubieg³ego roku. Portfel gie³dowy firmy zosta³ wówczas zredukowany z ponad 4 mld z³ na koniec I kwarta³u do ok. 2,8 mld z³ na jesieni 2007 r.
Mimo redukcji najwy¿sza strata by³a efektem inwestycji w akcje. Po dziewiêciu miesi±cach strata PZU SA na portfelu akcyjnym wynios³a 182 mln z³ (przed rokiem by³ zysk 144 mln z³). £±cznie dochody z lokat Grupy PZU r/r spad³y o 66 proc. do 820 mln z³.
Andrzej Ladko uspokaja, ¿e mimo tych start najwiêkszy polski ubezpieczyciel posiada bardzo bezpieczn± strukturê aktywów.
Zdecydowana wiêkszo¶æ dzia³alno¶ci lokacyjnej (91 proc. aktywów) jest zorientowana na obligacje skarbowe. Andrzej Ladko uwa¿a, ¿e jedynym aktywem zapewniaj±cym odpowiednie bezpieczeñstwo i stopê zwrotu s± obligacje skarbowe, nie ma w tej chwili innego. Dodaje, ¿e aktywa, które dotychczas traktowano jako bezpieczne, czyli depozyty, zmieni³y swój charakter. Wzros³o ryzyko kredytowe zwi±zane z bankami. Polskie przepisy nie nak³adaj± na ubezpieczycieli ograniczeñ ¶rodków finansowych trzymanych w jednym banku.
¬ród³o: Rzeczpospolita
JT