Podsumowanie tygodnia – Memorandum w sprawie PZU, 100 tysięcy podpisów zebranych

Tydzień przedświąteczny obfitował w kilka istotnych wydarzeń dla rynku ubezpieczeniowego. Eureko podpisało memorandum w sprawie negocjacji z MSP. Komitetowi Razem udało się w ustawowym terminie zebrać 100 tysięcy podpisów pod projektem ulgi podatkowej dla III filaru.

Memorandum pomiędzy MSP a Eureko

Po kilku tygodniach komunikatów prasowych ze strony holenderskiej i Ministerstwa Skarbu Państwa, wreszcie obie strony mogą usiąść do stołu negocjacyjnego. Eureko w piątek podpisało memorandum wystosowane przez MSP, w którym to określono poufność i zasady prowadzonych rozmów. Oznaczać to też może długo oczekiwany koniec sporu o PZU. Zdaniem przedstawicieli MSP negocjacje powinny zakończyć się do końca czerwca. Holenderska spółka ma obecnie o wiele gorszą pozycję niż rok temu. MSP liczy na daleko idące ustępstwa ze strony Eureko. Kryzys finansowy stworzył niepowtarzalną okazję dla naszego kraju, by skutecznie wybrnąć z wieloletniego sporu. Czy uda się uniknąć wielomiliardowego odszkodowania i utrzymać kontrolę nad PZU? Na pewno podpisane w piątek memorandum jest krokiem w dobrą stronę.

Komitet Razem zebrał 100 tysięcy podpisów

Na 5 dni przed ustawowym terminem Obywatelski Komitet Inicjatywy Ustawodawczej RAZEM zebrał wymagane 100 tysięcy podpisów pod projektem ustawy mającej na celu wprowadzenie ulgi podatkowej w III filarze. Jest to wielki sukces pomysłodawcy inicjatywy Adama Sankowskiego. Teraz projekt trafi pod obrady Sejmu. Czy posłowie przychylą się do obywatelskiego projektu będzie zależeć także od dalszych starań środowiska ubezpieczeniowego. Być może to dopiero początek przeprowadzania podobnych inicjatyw ważnych dal rynku emerytalnego i ubezpieczeniowego w Polsce. Jeżeli Sejm przyjmie obywatelski projekt, to nowa ulga mogłaby obowiązywać już od stycznia przyszłego roku. Odpis od podatku ma zachęcić Polaków do dodatkowego oszczędzania na emeryturę. Zarówno III filar jak i cały system emerytalny skorzystałyby na takim rozwiązaniu.

Commercial Union zmieniło nazwę

W ubiegłym tygodniu Commercial Union ogłosiło, że zmienia nazwę. Od 1 czerwca 2009 roku spółki grupy Commercial Union Polska będą występować pod wspólną nazwą Aviva. Wraz z nazwą ruszy nowa kampania reklamowa. Zmiana nazw spółek nie wiąże się z żadnymi transakcjami dotyczącymi ich akcjonariatu. Commercial Union, jako część grupy Aviva, po prostu wprowadza do nazw spółek markę firmy macierzystej. Zmiana nie ma też związku z kryzysem na rynkach finansowych – decyzja o stopniowym wprowadzaniu marki Aviva w Polsce została podjęta na długo przed jego rozpoczęciem. Celem jest odświeżenie wizerunku i podkreślenie związku z firmą macierzystą. Zmiana nazwy nie bezie miała żadnych konsekwencji dla klientów, ani dla akcjonariuszy.


Unia niepokoi się o polski rynek emerytalny

Jolanta Fedak minister pracy i polityki społecznej otrzymała w ubiegłym tygodniu list od Charliego McCreevy unijnego komisarza ds. rynku wewnętrznego i usług. W liście zawarte są obawy dotyczące obniżenia przez ministerstwo opłat pobieranych przez Otwarte Fundusze Emerytalne. Jest to reakcja na planowaną od miesięcy nowelizację ustawy o OFE. Jak na razie ministerstwo nie ustosunkowało się do treści listu. Raczej wątpliwe, by ministerstwo zmieniło radykalnie swoje zdanie co do opłat pobieranych od klientów przez fundusze. Fakty mówią same za siebie, OFE zarabiają bardzo dużo na obsłudze kont emerytalnych. Być może nieadekwatnie do sytuacji na polskim rynku emerytalnym.

Koniec kontroli w KNF

W zeszłym tygodniu zakończyła się kontrola Komisji Nadzoru Finansowego.  Kontrolę KNG prowadziło między innymi GIODO oraz KPRM. Zdaniem Łukasza Dajnowicza z KNF kontrola prowadzona przez KPRM mogła być związana z raportem Transparency International. Z kolei TI jest sponsorowane przez Sovereign Capital, którą to KNF kiedyś ukarała. Rodzi to wątpliwości co do bezinteresowności i niezależności zarzutów TI wobec KNF.  Na razie nieznane są wyniki kontroli.


Inter Partner Assistance rozwija się

Inter Partner Assistance opublikowała w zeszłym tygodniu sprawozdanie finansowe za rok 2008. Firma odnotowała wzrost składki zarobionej na poziomie 13,1%. W ubiegłym roku firma zwiększyła portfel swoich klientów do ponad 5 milionów osób. Pomimo kryzysu spółka nadal realizuje swój plan rozwoju. 
Przychód Inter Partner Assistance w Polsce liczony według składki zarobionej w 2008 roku wyniósł blisko 53 miliony złotych. Głównymi partnerami biznesowymi w ubiegłym roku byli ubezpieczyciele. Współpraca z nimi wygenerowała aż 65% obrotu spółki. Kolejnymi grupami kontrahentów były firmy leasingowe (16%), banki (12%) i producenci pojazdów (5%).

Era sprzedaży w PZU

Największy polski ubezpieczyciel zdradził przed świętami założenia realizowanej strategii reorganizacji spółek majątkowej i życiowej.  

- Uważamy, że agenci są wielkim, ale nie w pełni wykorzystanym potencjałem PZU. Już czas, by to zmienić, oferując im nowoczesny system motywacyjny, czytelną ścieżkę kariery i dodatkowe wsparcie w postaci szkoleń rozwojowych, czy też materiałów marketingowych – powiedział Maciej Woliński, dyrektor ds. Zarządzania Siecią Sprzedaży PZU SA

Reformą oprócz agentów zostaną objęci także kierownicy grup. Wdrożenie nowego systemu potrwa krócej w spółce życiowej ze względu na mniejszą ilość agentów. Cały proces jest elementem nowej strategii PZU obniżania kosztów i ściślejszej współpracy spółek życiowej i majątkowej. Zdaniem wielu agentów oznacza to większą rywalizację i nastawienie na wyniki. Wielu pracowników może nie wytrzymać presji, zwłaszcza że dochody średnio lub mało zarabiających agentów mogą spaść.

Antyterroryści bez ochrony

W ubiegłym tygodniu w mediach pojawiły się doniesienia o kłopotach z ubezpieczeniami dla antyterrorystów. Okazuje się, że ubezpieczenie oddziału do walki z aktami terroru nie obejmuje ochrony przed aktami terroru. Polisa antyterrorystów nie różni się niczym od ubezpieczenia zwykłych policjantów patrolujących ulice. Policję ubezpiecza PZU, które w warunkach umowy wykluczyło zagrożenie terrorystyczne, a także udziału w masowych rozruchach społecznych.  Obecnie Komenda Głowna Policji stara się wynegocjować z PZU korzystniejsze warunki dodatkowych polis dla antyterrorystów.


Jakub Tabisz